Sisällysluettelo:
- Määritelmä - Mitä tarkoittaa kriittisen ketjun projektinhallinta (CCPM)?
- Techopedia selittää kriittisen ketjun projektinhallinnan (CCPM)
Määritelmä - Mitä tarkoittaa kriittisen ketjun projektinhallinta (CCPM)?
Kriittisen ketjun projektijohtaminen (CCPM) on Eliyahu (Eli) M. Goldrattin vuonna 1997 käyttöön ottama projektijohtamismenetelmä. Se soveltaa Goldratt's Theory of Constraints (TOC) -projektin tehtävää ja toimitusongelmia.
Techopedia selittää kriittisen ketjun projektinhallinnan (CCPM)
CCPM käsittelee ongelmia, jotka liittyvät projektin ajoitukseen, kasvaneisiin kustannuksiin, suorituskykyyn ja alijäämäisyyteen verrattuna perinteisiin menetelmiin, kuten kriittiseen polkuun, jossa painotetaan tiukkaa aikataulua ja tilattuja tehtäviä.
CCPM lähestyy hankkeita soveltamalla seuraavia vaiheita:
- Suunnittelu : Tämä vaihe sisältää kriittisen ketjun määrittelemisen, joka koostuu kriittisistä tehtävistä; tehtävien arvioiden ja turvallisuuden vähentäminen.
- Suorittaminen : Projektin resurssit priorisoidaan suunnitteluvaiheessa määriteltyjen määritysten mukaisesti.
- Katsaus : Puskurinhallintaa käytetään kunkin tehtävän tilan arviointiin. Puskurit ja niiden kulutusaste ovat erinomaisia kosketuspisteindikaattoreita projekteihin ja niihin liittyviin tehtäviin.
