Sisällysluettelo:
- Määritelmä - Mitä liiketoimintaprosessien parantaminen (BPI) tarkoittaa?
- Techopedia selittää liiketoimintaprosessien parantamista (BPI)
Määritelmä - Mitä liiketoimintaprosessien parantaminen (BPI) tarkoittaa?
Liiketoimintaprosessien parantaminen (BPI) on lähestymistapa, jonka tarkoituksena on auttaa organisaatioita suunnittelemaan nykyistä liiketoimintaansa tuotannon merkittävän parantamisen aikaansaamiseksi. Tehokas BPI auttaa luomaan lupaavia tuloksia toiminnan tehokkuudessa ja asiakaskeskeisyydessä.
Rakenteellisen metodologian avulla toteutettu BPI auttaa yrityksiä vähentämään toimintakustannuksiaan ja jaksoaikojaan, parantamaan asiakaspalvelua ja parantamaan tuotteidensa tai palveluidensa laatua.
Techopedia selittää liiketoimintaprosessien parantamista (BPI)
BPI: n merkitys on huomattava nykypäivän kilpailumarkkinoilla, koska tekniikka vaikuttaa laajalti työprosesseihin. Tehokas tapa saavuttaa menestyvä liiketoimintaprosessien parannus on keskittyä enemmän liiketoimintavaatimuksiin kuin ratkaisun saavuttamiseen käytettyyn tekniikkaan.
BPI: n tavoitteena on vähentää jätteiden määrää ja / tai prosessien vaihtelua halutun lopputuloksen saavuttamiseksi käyttämällä olemassa olevia resursseja paremmin. BPI: n perimmäisenä tavoitteena on tuoda esiin radikaali muutos organisaation suorituskyvyssä sen sijaan, että se tuo esiin muutoksia vaiheittain.
Koska BPI: n toteutus on projekti, sovelletaan kaikkia projektinhallintaperiaatteita. Tämä varmistaa hyvin organisoidut parannusprosessit ilman konflikteja. Vaiheet ovat seuraavat:
- Määritä organisaation nykyiset prosessit ja rakenne.
- Tunnista tulokset, jotka lisäisivät arvoa organisaation tavoitteiden saavuttamisessa, ja parhaat keinot mukauttaa organisaation prosessit näiden tulosten saavuttamiseksi.
- Järjestele organisaation työvoima uudelleen toivottujen tulosten perusteella BPI-prosessissa käytettävissä olevien erilaisten työkalujen avulla.
