Sisällysluettelo:
Määritelmä - Mitä Six Sigma tarkoittaa?
Six Sigma on liikkeenjohtamistekniikka, jonka Motorola USA kehitti alun perin vuonna 1986. Six Sigma pyrkii parantamaan prosessien tulosten laatua eristämällä ja poistamalla virheiden syyt, minimoimalla siten valmistuksen ja liiketoimintaprosessien vaihtelut.
Six Sigma soveltaa ryhmää laadunhallintatekniikoita ja luo organisaatioon erityisen henkilöstöresurssien infrastruktuurin (kuten mustat vyöt tai oranssit vyöt), jotka ovat näiden tekniikoiden ammattilaisia. Jokainen organisaatiossa toteutettu Six Sigma -hanke noudattaa tiettyä vaihejärjestystä ja sillä on määrälliset taloudelliset tavoitteet, kuten kustannusten alentaminen tai voiton optimointi.
Techopedia selittää Six Sigman
Termi Six Sigma tuli ilmaisuista, jotka liittyivät teollisuuteen ja teollisuuden prosessien tilastolliseen esitykseen.
Six Sigma on keskittynyt prosessien parantamiseen. Kaikki, mitä asiakkaat näkevät yrityksestä, ovat lähtökohtana joukko liiketoimintaprosesseja. Itse asiassa voidaan sanoa, että Six Sigma -yritys pitää heikkoja tuloksia huonosti suunniteltujen prosessien oireina, jotka tuottavat prosessivirheitä. Six Sigma -menetelmä antaa kvantitatiivisen käsityksen prosessin tuotoksen ja prosessitulon välisestä suhteesta. Peruskaava on yksinkertainen: Prosessin lähtö on prosessin tulojen joukon (Y = f (x: n)) funktio. Tämän kaavan jatke on seuraava:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Missä Y on lähtö ja X ovat sisääntuloja - Toisin sanoen "Y on X: n funktio".
Six Sigman painopiste on rahassa. Yhtiö voi luoda rahaa kolmella tavalla: loppupään kasvu (tuottavuus), ylälinjan kasvu (kasvu) ja käteisvarojen vapauttaminen. Siksi kaikki Six Sigma -projektit tulisi liittää organisaatiostrategiaan ja suunnata kasvu-, kassa- ja tuottavuustavoitteiden saavuttamiseen.
