Sisällysluettelo:
IT-yritysten menestys tai epäonnistuminen on koko toimialan laajuisesti riippuvainen johtajuuden dynamiikasta. Vaikka palkkaluokan haltijat, kuten talousjohtaja (CFO) ja tiedottaja (CIO), pystyvät ohjaamaan organisaatiota liiketoiminnan tavoitteiden toteuttamiseen, he voivat - ja usein - joutua vaikeiden ristiriitojen ansaan. Tässä tarkastellaan miksi nämä kaksi avainhenkilöä usein peittävät päätä ja mitä he voivat tehdä kitkan vähentämiseksi.
Katsaus CFO: n ja CIO: n tehtäviin
Yrityksen talousjohtaja ja tiedottaja katsovat kumpikin yritystä erilaisen linssin kautta. Talousjohtajalle rahoitus on tärkeätä, kun taas viestintäjohtajalle painopiste on tekniikassa. Tämä vaikuttaa siihen, kuinka he arvioivat liiketoimintasuunnitelmia ja tekevät päätöksiä.
Destiny sairausvakuutuksen talousjohtajana ja johtajana toimineen David Goltzin mukaan talousjohtaja arvioi liiketoiminnan tavoitteet ja liiketoimintasuunnitelmat ja luo sitten budjetin. Aseman painopiste on asettaa myyntitavoitteet liiketoiminnan kasvulle hallitsemalla ylläpidon budjettimäärärahoja. Talousjohtaja arvioi kunkin osaston ehdotuksia ja päättää, onko kukin suunnitelma järkevä sijoitus. Painopiste on menoissa tavalla, joka tuottaa suurimman sijoitetun pääoman tuoton (ROI).
