Sisällysluettelo:
Määritelmä - Mitä rajoitusteoria (TOC) tarkoittaa?
Rajoitusteoria (TOC) viittaa tohtori Eliyahu M. Goldrattin laatimaan yleiseen filosofiaan, jota monet organisaatiot käyttävät toiminnan parantamiseksi. TOC sisältää hallinta- / päätöksenteko- ja ongelmanratkaisutyökalut, joita kutsutaan ajatteluprosessiksi (TP). TOC väittää, että organisaatiot, prosessit ja niin edelleen ovat herkkiä ja haavoittuvia, koska heikoin osa tai yksilö voi usein rikkoa tai vahingoittaa niitä vaikuttaen negatiivisesti niiden tuloksiin. Eliyahu M. Goldratt esitteli rajoitusten teorian osana hänen 1984-kirjaansa nimeltään "The Goal".
Rajoitusteorian fokusointivaiheita käytetään pääasiassa projektijohtamisessa, valmistuksessa jne. TOC-sovelluksia käytetään myös myynnin, markkinoinnin ja rahoituksen aloilla.
Techopedia selittää rajoitusten teorian (TOC)
Rajoitteiden teoriaa käytetään vastaamaan käytännöllisesti ja metodologisesti seuraaviin kolmeen kysymykseen, jotka ovat välttämättömiä jatkuvan parantamisen strategialle:- Mitä parantaa?
- Kuinka paljon parannuksia tarvitaan?
- Kuinka saada aikaan parannus?
TOC on myös esittänyt viisi fokusointivaihetta tavoitteen saavuttamiseksi:
- Tunnista järjestelmän rajoitukset
- Tee päätös järjestelmän rajoitusten hyödyntämisestä
- Alista kaikki muu aiemmin mainitulle päätökselle
- Korota järjestelmän rajoituksia; toisin sanoen tehdä muita merkittäviä muutoksia, joita tarvitaan rajoitusten poistamiseksi
- Jos rajoitukset on rikottu aiemmissa vaiheissa, palaa vaiheeseen 1
