Liiketoimintajärjestelmät ja prosessit toimivat tietyn liiketoiminta-alueen liiketoimintasääntöjen ja -määräysten mukaisesti. Jokaisen liiketoimintaympäristön dynaaminen luonne muodostuu sisäisistä ja ulkoisista vaikutuksista, kuten kilpailun ja lakien ja asetusten muutosten seuraaminen. Siksi liike-elämän analyytikoille, projektipäälliköille ja keskeisille päätöksentekijöille on tärkeää ymmärtää erilaisia tapoja, joilla logiikan mallinnus ja jäsennelty ohjelmointi voivat toimia liiketoiminnan parantamiseksi.
Miten? Luomalla ja tuottamalla prosessispesifikaatioita, organisaatio pystyy saamaan tarkan kuvauksen nykypäivän menestyksestä ja siitä, mitä on suoritettava. Nämä spesifikaatiot myös validoivat järjestelmän suunnittelun (mukaan lukien tietovirtakaaviot ja datasanakirja) ja vähentävät prosessin epäselvyyttä.
Strukturoitujen päätösten logiikan dokumentoimiseen ja analysointiin käytettävissä olevat menetelmät sisältävät jäsennellyn englannin kielen, päätöksentaulukot ja päätöspuut. Liiketoiminta-analyytikot voivat käyttää näitä menetelmiä tunnistaakseen nykyisten ja tulevien liiketoiminnan sidosryhmien vaatimukset ja muuntaa nämä vaatimukset eritelmiksi, jotka ohjaavat IT-pohjaisten yritysratkaisujen rakentamista. Katsotaanpa.
