Sisällysluettelo:
Huippulahjoja voi olla vaikea löytää millä tahansa toimialalla. Tietotekniikkateollisuudessa tämä vaikeus kasvaa, koska taidot ovat erilaisia ja monissa tapauksissa ei juuri ole niin paljon ihmisiä, jotka sopivat laskuun. Dice.com: n vuonna 2011 tekemässä tutkimuksessa havaittiin, että teknologiateollisuuden työttömyysaste oli alle puolet Yhdysvaltojen keskiarvosta ja että monissa yrityksissä työpaikat pysyivät avoinna kuukausia kerrallaan.
Siellä tapahtuu IT-rekrytointi. IT-rekrytointi keskittyy kykyjen tunnistamiseen tietotekniikkaan liittyvissä töissä. Koska IT on luontaisesti monimuotoinen, IT-rekrytoijan on yleensä tunnettava tietotekniikan eri osa-alueet, kuten turvallisuus, kehitys ja ohjelmointi. Sen lisäksi on olemassa alustoja, käyttöjärjestelmiä, kieliä ja muita teknisiä eroja, jotka on otettava huomioon. Joten miten tietotekniikkayritykset saavat parhaat kyvyt? Katsotaanpa.
Miksi IT-rekrytointi on tärkeää
Jokainen HR-ammattilainen kertoo, että rekrytointi ei ole jotain, jonka kanssa sekoitat; siihen sisältyy korkealaatuisen hakijaryhmän houkutteleminen ja parhaan henkilön valinta työhön. Tämä ei ole osuma-ohitus -harjoitus - tai sen ei pitäisi olla. Huonon vuokrauksen korvaaminen on kallista, usein erittäin kallista. Barrett Consulting Groupin mukaan työntekijän korvaaminen voi maksaa yritykselle korkeintaan kaksi kertaa kyseisen henkilön palkan ja edut. Tämä tarkoittaa, että kannattaa löytää oikea henkilö ja tarjota houkutteleva korvauspaketti.
Harvard Business Online vaikuttaa myös aineettomiin kustannuksiin, jotka johtuvat kyvyttömyydestä houkutella ja säilyttää huippuosaajia, kuten alhaisempi moraali, lisää työmäärää ja muiden työntekijöiden uudelleenkoulutukseen liittyvät kustannukset. Tuoreemmissa tutkimuksissa on havaittu, että huonojen palkkojen todellisiin kustannuksiin sisältyy työntekijöiden palkkaamisen ja koulutuksen todellisten kustannusten lisäksi myös korkeampi työttömyysveroaste, mikä voi johtaa kymmeniin tuhansiin dollareihin.
Oikea tapa rekrytoida parhaita IT-kykyjä
CareerBuilder-kysely paljasti helmikuussa 2012 joitain tärkeimmistä syistä, miksi yritykset palkkaavat huonoja työntekijöitä. Tutkimuksessa todettiin, että yritykset valitsivat sopimattomat ehdokkaat avoimen työpaikan nopeaan täyttämiseen (38 prosenttia) tutkimatta tai kokeilematta työntekijöiden taitoja (21 prosenttia) ja tekemättä ehdokkaille riittäviä vertailutarkastuksia (11 prosenttia). Kolmekymmentä neljä prosenttia sanoi, että työntekijä ei vain työskennellyt.
Joten miten yritykset voivat palkata parhaat IT-kyvyt?
- Älä kiirehdi
Tilastot osoittavat, että aseman nopea täyttäminen ei maksa. Siksi yritysten tulisi pyrkiä löytämään oikea ehdokas, vaikka tämä tarkoittaisi odottavan ehdokkaan ilmestymistä. Tämä tarkoittaa myös sitä, että jokainen potentiaalinen työntekijä on tarkistettava huolellisesti. Joissain tapauksissa ammattipätevyyskirjat voivat tarjota jonkin verran pikavalintaa hakijan taitojen ja kykyjen määrittämisessä. (Katso joitain kysynnällisimmistä sertifikaateista viiden parhaiten maksavan IT-sertifikaatin ja niiden hankkimisesta.)
- Etsi innostusta
On paljon ihmisiä, jotka ottavat melkein minkä tahansa työn, mutta tämäntyyppinen henkilö ei todennäköisesti ole hyvä työntekijä - ainakaan pitkään. Sinänsä on tärkeää löytää joku, joka haluaa työpaikan tarjottavan sitä tarjoavassa yrityksessä. Tämä varmistaa paremman istuvuuden ja parantaa todennäköisyyttä, että yritys pystyy pitämään työntekijän pitkällä aikavälillä.
- Tiedä mitä työntekijät haluavat
Suurten yritysten kanssa, joilla on suuri maine - kuten Google tai Apple -, hakijat usein purkavat ovensa päästäkseen sisään. Startup-yrityksillä, joilla ei ehkä ole vakiintunutta kokemusta, on todennäköisesti päinvastainen ongelma. Joten miten he voivat houkutella rekrytoijia? Vastaus ei ole aivan yksinkertainen. Esimerkiksi Ciscon vuoden 2011 raportissa todettiin, että useimmat nuoret ammattilaiset ja korkeakouluopiskelijat hyväksyisivät matalampaa palkkaavan työn, jos se tarkoittaisi, että he voisivat käyttää omia mobiililaitteitaan ja käyttää sosiaalista mediaa työssä. Tärkeintä on, että yritykset eivät voi olettaa tietävänsä mitä potentiaaliset vuokralaiset haluavat. Mutta heidän pitäisi saada selville - ja tehdä kaikkensa antaakseen aikaan. (BYOT on yhä tärkeämpi vetovoima potentiaalisille tietotekniikan työntekijöille. Lisätietoja aiheesta BYOT: Mitä se tarkoittaa IT: lle.)
Yritysten tulisi tulla läsnä myös IT-tapahtumiin, puhua konferensseissa, käydä työmessuilla ja puhua yrityksen kulttuurista. Toisin sanoen yritysten tulisi levittää sana itsestään hyvissä ajoin ennen kuin asema vapautuu. Tämä on erityisen tärkeää IT-aloittajille, joiden maine ei estä heitä etsimissä mainoksissa. - Hae apua
Jos henkilöstöosasto palkkaa paljon tai sillä ei ole keinoja arvioida IT-ehdokkaita asianmukaisesti, ulkopuolisen avun hakeminen voi olla hieno ratkaisu puhumattakaan vakaasta sijoituksesta.
IT-rekrytointi on tärkeä toiminta jokaiselle yritykselle. Ilman oikeaa kykyä IT: tä ei voida käyttää täysimääräisesti tekemään parhaiten, mikä on alhaisemmat kustannukset, tehostaa toimintaa ja toimia vähemmän ongelmia. Lisäksi oikeiden ihmisten palkkaaminen ensimmäistä kertaa on tehokkaampaa ja halvempaa. Nyt miten jokin yritys voi kiistellä siitä? (Voit tutustua IT-uraan ura-osastollemme.)
